À la suite du rapport d’audit mené par la Cour des comptes européenne (CCE) en 2011, l’Agence a adopté, en 2012, la politique intitulée «Code de conduite du personnel de l’AESA», qui inclut également les règles relatives à la «prévention et l’atténuation des conflits d’intérêts» et aux «cadeaux et invitations privées». L’adoption et la mise en oeuvre de cette politique visent à garantir que les membres du personnel de l’AESA agissent de manière impartiale, indépendante et intègre dans le cadre de l’exercice de leurs fonctions, suivant l’un des principes essentiels de gouvernance de toutes les institutions et agences de l’Union européenne. Le 1er janvier 2014, la réforme du statut des fonctionnaires et le régime applicable aux autres agents de l’Union européenne est entrée en vigueur. En conséquence, les conditions de travail applicables aux membres du personnel de l’AESA vont changer dans de nombreux domaines et de nouvelles modalités d’exécution doivent être adoptées. Afin d’assurer une transition en douceur des anciennes aux nouvelles conditions de travail, l’AESA participe au «groupe permanent des agences», qui examine et élabore conjointement avec la DG HR de la Commission européenne des modalités d’exécution applicables aux agences. De manière générale, les KPI de formation sur la participation et la satisfaction ont été atteints en 2013. Comme en 2012, la formation en gestion et la promotion de l’esprit d’équipe sont restées des activités thématiques de premier plan. L’offre standard de cours visant à acquérir des compétences d’affaires a également été bien fréquentée. Une procédure d’appel d’offres à grande échelle pour des services de formation linguistique a été lancée en 2013 afin d’aider le personnel à satisfaire à l’exigence de maîtrise d’une troisième langue et de réaliser l’objectif de fonction multilingue visé par l’Union européenne. Source: pilotage avion.